Zusammenschluss

Mit dem partnerschaftlichen Zusammenschluss – aus einer Position der Stärke – soll eine nachhaltig erfolgreiche Genossenschaftsbank entstehen und Wert für alle Anspruchsgruppen geschaffen werden. Für den Hauptsitz der neu unter Raiffeisenbank Mutschellen firmierenden Bank ist Zufikon vorgesehen. Die Genossenschafterinnen und Genossenschafter werden am 24. Oktober 2024 zu Orientierungsveranstaltungen eingeladen. Den definitiven Beschluss fassen die Mitglieder an den Urabstimmungen vom 6. März bis am 10. April 2025.

Die im Januar 2024 angekündigte Prüfung eines Zusammenschlusses der drei Raiffeisenbanken Rohrdorferberg-Fislisbach, Mutschellen-Reppischtal und Zufikon schreitet planmässig voran. An den gestrigen Informationsveranstaltungen für die Mitarbeitenden wurden weitere Eckwerte bekannt gegeben.

Zusammengeschlossene Bank soll Raiffeisenbank Mutschellen heissen

Mit dem angestrebten Zusammenschluss würde eine Raiffeisenbank mit rund 22’000 Mitgliedern, 37’000 Kundinnen und Kunden, 100 Mitarbeitenden und einer Bilanzsumme von rund 3.4 Mrd. Franken entstehen. Der Name Raiffeisenbank Mutschellen steht für die Region, in der die Wirtschaftstätigkeit ausgeübt wird. Als Hauptsitz der Bank ist Zufikon vorgesehen. Daniel Schibli, Verwaltungsratspräsident der Raiffeisenbank Rohrdorferberg-Fislisbach: «Obschon die zusammengeschlossene Bank noch immer verhältnismässig klein im Vergleich mit den Mitbewerbern wäre, könnten dadurch das Wachstumspotenzial im Marktgebiet besser erschlossen und die Arbeitgeberattraktivität gesteigert werden. Wir optimierten gleichzeitig unsere Wirtschaftlichkeit, erhöhten unser Potenzial für Innovation und erfüllten die steigenden regulatorischen und organisatorischen Anforderungen.» Das Führungsgremium der Bank würde sich aus Vertretern aller drei Banken zusammensetzen. Als Verwaltungsratspräsident ist Daniel Schibli, als Vizepräsident Roger Seiler vorgesehen. Die operative Leitung würde Daniel With übertragen, sein Stellvertreter wäre Marco Putzolu.

Nachhaltig Wert für alle Anspruchsgruppen schaffen

Durch den Zusammenschluss würde eine nachhaltig erfolgreiche Bank entstehen, die nicht nur für die Mitglieder, sondern für alle Anspruchsgruppen Mehrwert schafft. Roger Seiler, Verwaltungsratspräsident Raiffeisenbank Zufikon: «Wir könnten ein umfassenderes Angebot unterbreiten und die Beratungskompetenz steigern, während wir weiterhin Kundennähe leben und unseren Werten als Genossenschaft treu bleiben». Kundinnen und Kunden erhielten durch die höhere Zahl an Mitarbeitenden und durch Spezialisierung ein noch umfassenderes Produkt- und Dienstleistungsangebot. Ein weiterer Vorteil wäre eine ganzheitlichere, kompetente Beratung durch Experten, die neu an mehreren Standorten stattfinden könnte. Dadurch könnte die Kundschaft weiterhin auf die persönliche Beratung in sämtlichen bisherigen Geschäftsstellen zählen und erhielte gleichzeitig mehr Flexibilität – sowohl vor Ort in der Region als auch durch erweiterte Services im Online Banking.

Die Raiffeisenbank Mutschellen würde auch zu einer noch moderneren und zukunftsfähigeren Arbeitgeberin, wodurch die Mitarbeitenden von mehr Weiterentwicklungsmöglichkeiten und Karriereperspektiven profitieren könnten. Des Weiteren würde die wachsende Wirtschaftsregion gefördert und umfassender unterstützt. Markus Ackermann, Verwaltungsratspräsident der Raiffeisenbank Mutschellen-Reppischtal: «Wir würden nicht nur attraktive Arbeitsplätze und Perspektiven für unsere bisherigen Mitarbeitenden aus den drei Banken schaffen, sondern auch weitere Talente aus unserem Wirtschaftsraum anziehen. Und die Region hätte eine starke, sichere Arbeitgeberin und profitierte von stabilen Steuereinnahmen.»

Orientierungsveranstaltungen am 24. Oktober 2024

Die detaillierten Modalitäten eines partnerschaftlichen Zusammenschlusses werden derzeit weiter ausgearbeitet und an den am 24. Oktober 2024 stattfindenden Orientierungsveranstaltungen den Genossenschafterinnen und Genossenschaftern der drei Raiffeisenbanken präsentiert. Den definitiven Beschluss fassen die Mitglieder an den Urabstimmungen vom 6. März bis am 10. April 2025. Das Abstimmungsergebnis wird am 17. April 2025 kommuniziert.

Im Zuge des geplanten Zusammenschlusses fanden gestern die Orientierungsveranstaltungen der drei Raiffeisenbanken Mutschellen-Reppischtal, Rohrdorferberg-Fislisbach und Zufikon statt. Die Verwaltungsratspräsidenten zeigten auf, dass es für eine weiterhin erfolgreiche Entwicklung eine entsprechende Grösse brauche, um steigende regulatorische sowie organisatorische Anforderungen bewältigen zu können und gleichzeitig die Unabhängigkeit und Eigenständigkeit für unsere Region sicherzustellen. Für die Beschlussfassung werde die Form der Urabstimmung gewählt, um die Stimmbeteiligung zu erhöhen und damit den Willen der Mitglieder bestmöglich abzubilden.

Im Zuge des geplanten Zusammenschlusses der drei Raiffeisenbanken Mutschellen-Reppischtal, Rohrdorferberg-Fislisbach und Zufikon fanden gestern unter hoher Beteiligung die Orientierungsveranstaltungen für Genossenschafterinnen und Genossenschafter statt.

Grosses Interesse an den Orientierungsveranstaltungen

Erfreulicherweise nutzten sehr viele Mitglieder die Gelegenheit, sich umfassend über den geplanten Zusammenschluss zu informieren und sich mit den Führungsgremien der Banken und untereinander bei einem feinen Apéro auszutauschen. Bei der Veranstaltung der Raiffeisenbank Rohrdorferberg-Fislisbach in Niederrohrdorf nahmen 454 Mitglieder, bei derjenigen der Raiffeisenbank Mutschellen-Reppischtal in Widen 198 Mitglieder teil. Die Raiffeisenbank Zufikon konnte 129 Mitglieder in Bremgarten begrüssen. Die Verwaltungsratspräsidenten zeigten auf, dass der Zeitpunkt für eine Weichenstellung sowohl aus geschäftlicher Sicht als auch aufgrund der persönlichen Konstellationen in den Führungsgremien ideal ist. Für eine weiterhin erfolgreiche Entwicklung brauche es eine entsprechende Grösse, um steigende regulatorische und organisatorische Anforderungen bewältigen zu können und gleichzeitig die Unabhängigkeit und Eigenständigkeit für unsere Region sicherzustellen. Und obschon die künftige Bank noch immer verhältnismässig klein im Vergleich zu den Mitbewerbern wäre, könnte dadurch auch die Arbeitgeberattraktivität gesteigert werden. Zuversichtlich stimme auch, dass ein Blick in die Vergangenheit zeige, dass die Zahl der Zusammenschlüsse seit Anfang der 90er-Jahre massiv zugenommen habe und dadurch die Raiffeisenbanken solider, sicherer und stärker geworden seien. Mit dem partnerschaftlichen Zusammenschluss zur neuen Raiffeisenbank Mutschellen soll eine nachhaltig erfolgreiche Genossenschaftsbank entstehen und Wert für alle Anspruchsgruppen geschaffen werden.

Urabstimmungen mit positivem Effekt auf Stimmbeteiligungen

Für die drei Verwaltungsräte sei es wichtig, dass der Entscheid für einen Zusammenschluss bei den Genossenschafterinnen und Genossenschaftern möglichst breit abgestützt sei. Aufgrund der guten Erfahrungen mit Urabstimmungen innerhalb der Raiffeisen Gruppe, sowie den damit verbundenen, sehr positiven Effekte auf die Stimmbeteiligung, werde diese Form der Abstimmung bei diesem besonderen Anlass zum Zuge kommen. Diese sorge im Vergleich zur Generalversammlung für eine über alle Altersstufen hinweg höhere Stimmbeteiligung und bilde damit den Willen der Genossenschafterinnen und Genossenschafter bestmöglich ab. Den definitiven Beschluss fassen die Mitglieder somit an den Urabstimmungen vom 6. März bis am 10. April 2025. Das Abstimmungsergebnis wird am 17. April 2025 kommuniziert.

Der geplante Name lautet Raiffeisenbank Mutschellen – stellvertretend für die Region, in der die Wirtschaftstätigkeit ausgeübt wird.

Als Hauptsitz der Bank ist Zufikon vorgesehen.

Das Führungsgremium der Bank würde sich aus Vertretern aller drei Banken zusammensetzen. Als Verwaltungsratspräsident ist Daniel Schibli, als Vizepräsident Roger Seiler vorgesehen. Die operative Leitung würde Daniel With übertragen, sein Stellvertreter wäre Marco Putzolu.

Die Urabstimmung der Genossenschafter/innen findet vom 6. März bis 10. April 2025 statt. Für den Zusammenschluss braucht es bei jeder der drei Urabstimmungen eine Zweidrittelmehrheit.

Rückwirkend zum 1. Januar 2025.

Sie profitierten von einer ganzheitlicheren, kompetenten Beratung durch Experten, die neu in allen sieben Geschäftsstellen stattfinden könnte. Die bestehenden Betreuungskontakte blieben erhalten.

Sie erhielten durch die höhere Zahl an Mitarbeitenden und durch Spezialisierung ein noch umfassenderes Produkt- und Dienstleistungsangebot.

Alle Ihre Beziehungen würden auf die neue Bank übertragen, jedoch gäbe es keine automatisierte Zusammenlegung. Sie als Kundin/Kunde bräuchten nicht aktiv zu werden.

E-Banking, Vollmachten und Karten blieben bestehen, ebenso Verträge, Konto- und Kartennummern. Es wird nichts automatisch zusammengeführt.

Für jeden bisherigen Anteilschein von CHF 200 würden Sie im gleichen Wert einen Anteilschein der neuen Bank erhalten. Zudem hätten Sie die Möglichkeit, weitere Anteilscheine bis zum Gesamtbetrag von CHF 10'000 zu zeichnen.

Für das Geschäftsjahr 2024 wären 4% Verzinsung vorgesehen. In den kommenden Jahren hängt die Höhe des Zinssatzes wiederum vom Geschäftsergebnis ab.

Der statutarische Teil der bisherigen Generalversammlung könnte neu in Form einer Urabstimmung stattfinden. Für unsere Genossenschafterinnen und Genossenschafter würden wir einen grossen, attraktiven Event am 23. August 2025 veranstalten. Auch in den Folgejahren würden wir dafür sorgen, dass der gesellschaftliche Teil nicht zu kurz kommt.