Come Goldener Mode AG risparmia 100'000 franchi all'anno

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Finora Goldener Mode AG e le sue società affiliate spendevano molto tempo e denaro per la gestione della liquidità e il traffico dei pagamenti. Con l'introduzione della dashboard multibanking Raiffeisen PMI eServices la situazione è cambiata.
 

Finora: oneroso, manuale, confuso

«Fino a poco tempo fa impiegavo mezza giornata di lavoro a settimana per il cash management», afferma Urs Goldener, titolare e responsabile finanziario di Goldener Mode AG. L'azienda di Appenzello, costituita da sei società autonome, gestisce infatti complessivamente 35 conti bancari. Inoltre, tutte le società hanno una propria relazione bancaria, alcune anche più di una. «Per avere una panoramica dei saldi di tutti e 35 i conti, dovevo accedere a sei sistemi di e-banking», afferma Goldener. «Dovevo poi passare continuamente da un e-banking all'altro, cercando di avere un quadro chiaro della situazione».

 

Oggi: chiaro, personalizzabile, automatico

Goldener aveva capito che il suo sistema non poteva più stare al passo con l'accresciuta struttura del suo gruppo. «Avevamo bisogno di una soluzione finanziaria completa e integrata, che ci consentisse in futuro di gestire la liquidità in modo efficiente e di semplificare il traffico dei pagamenti». Il responsabile finanziario ha trovato la risposta giusta in PMI eServices. «La piattaforma è interbancaria», afferma Goldener. «Ora è sufficiente un solo login». La dashboard personale del cliente consente all'imprenditore di avere una panoramica su tutti i suoi conti. «Posso scegliere personalmente la visualizzazione che desidero: per società, banca o tipo di conto».

 

La funzione di cash pooling presente nel modulo «Cash Management» di PMI eServices si fa carico di gran parte della pianificazione e gestione della liquidità ed è quindi di fondamentale importanza per Goldener. Il responsabile finanziario ha definito contributi minimi per tutti i suoi conti, i cosiddetti contributi di base. Prima di effettuare i pagamenti, fa calcolare al sistema quali trasferimenti sono necessari per non superare in negativo i contributi di base. Così facendo si assicura che i pagamenti possano essere effettuati, impedendo che si creino saldi negativi con relative spese per interessi.

 

«La funzione di cash pooling di Raiffeisen PMI eServices si fa carico di gran parte della pianificazione e della gestione della liquidità»

Urs Goldener, titolare di Goldener Mode

 

 

Si tratta di uno sgravio nel lavoro personale del titolare

Grazie a PMI eServices, Goldener sta risparmiando molto denaro. «Parliamo tranquillamente di 100'000 franchi all'anno», precisa Urs Goldener. Questa soluzione finanziaria multibanking rappresenta un enorme aiuto anche per lui personalmente. «Prima ero io che, come titolare, dovevo occuparmi del cash pooling e avevo solo una panoramica di quale liquidità era necessaria e su quale conto», spiega. Oggi è sufficiente che il titolare autorizzi i trasferimenti di conto. «Grazie al cash pooling, posso delegare tranquillamente la pianificazione e la gestione della liquidità».

 

Goldener Mode AG
Goldener Mode AG

La casa di moda Goldener, fondata nel 1927, è gestita oggi dalla quarta generazione. Attualmente la società è costituita da quattro società affiliate autonome per un totale di 20 filiali e 180 collaboratori in tutta la Svizzera orientale. Fanno parte di Goldener Mode AG anche le società Wittenauer Immobilien AG e Subsidia AG. Quest'ultima produce sistemi di casse e di gestione delle merci mobili per la vendita di abbigliamento al dettaglio.