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Gestione aziendale

Per poter operare con efficienza e successo vi servono processi forti e una gestione aziendale agile. Per raggiungere questi due obiettivi rivolgetevi a noi: troverete gli orientamenti necessari per i settori «traffico dei pagamenti» ed «efficienza dei processi».

Maggiore efficienza nel traffico dei pagamenti

Cinque suggerimenti per la digitalizzazione del vostro traffico dei pagamenti

Il traffico dei pagamenti si fa sempre più digitale. Ma come sfruttare le opportunità offerte dalla digitalizzazione per la vostra PMI? Abbiamo riunito per voi cinque consigli su come aumentare l'efficienza grazie all'automatizzazione.

Digitale significa: sicuro, trasparente ed efficiente

In un primo momento il traffico dei pagamenti digitalizzato comporta cambiamenti e sforzi. Eppure, sceglierlo conviene lo stesso. Scoprite perché nell'intervista ai nostri esperti sul traffico dei pagamenti.

Maggiore efficienza grazie alle piattaforme bancarie digitali

Le piattaforme bancarie digitali accelerano molti processi. L'esperto Markus Beck ci svela perché questi canali digitali rendono più efficiente il traffico dei pagamenti per le PMI.

Le piattaforme bancarie aiutano nel traffico dei pagamenti commerciale

Ecco come le piattaforme bancarie digitali aiutano ad affrontare le sfide legate al traffico dei pagamenti commerciale.

Open banking: nuovi servizi per le PMI

Open banking, ossia lo scambio di dati tra banche e istituti non bancari promette nuovi servizi. Vi mostriamo quali vantaggi comporta l'apertura delle interfacce.

Esecuzione di pagamenti in tempo reale

I pagamenti istantanei permettono di eseguire trasferimenti in tempo reale. In Svizzera l'introduzione è prevista per agosto 2024. Markus Beck, Responsabile Traffico dei pagamenti Clientela aziendale di Raiffeisen, spiega motivi e vantaggi della nuova soluzione.

Il cash-pooling spiegato in modo semplice

Il cash pooling riguarda la pianificazione della liquidità. Il cash pooling aiuta le aziende a impiegare la liquidità esattamente dove serve, soprattutto quando esistono diversi conti e relazioni bancarie.

Come aumentare l'efficienza dei processi

Meno stress grazie a buoni processi

Processi inefficienti si ripercuotono sul rendimento delle PMI e sull'umore dei collaboratori. Scoprite quando occorre agire subito e a quali processi le PMI dovrebbero dare la priorità.

Ecco come ottimizzare i processi produttivi

Il personale attivo nella produzione impiega in media solo la metà del suo tempo a generare valore aggiunto. Il resto è spreco. La buona notizia è che si può ridurre o persino eliminare. Ecco come individuare ed eliminare le attività che non generano valore.