Führungsfragen sind kein Luxus, dem man sich widmet, wenn alles andere erledigt ist. Ex-FCB-Präsident und Leadership-Experte Bernhard Heusler sagt, warum Unternehmerinnen und Unternehmer Zeit und Sorgfalt in die Personalführung investieren sollten.
 

1. Mitarbeitende sind entscheidend für den Unternehmenserfolg.

Unternehmenserfolge werden in Zahlen ausgedrückt. Darüber geht schnell vergessen, dass es Menschen sind, die diese Zahlen generieren, indem sie Maschinen bedienen, Produkte herstellen, Dienstleistungen ausführen, die künstliche Intelligenz anleiten oder Kunden beraten. «Das kann man nicht hoch genug bewerten: Mitarbeitende sind absolut entscheidend für den Unternehmenserfolg», sagt Bernhard Heusler.

Experte am Zug: Business-Talk mit Bernhard Heusler

2. Motivation und Gesundheit leiden unter einem schlechten Betriebsklima.

Eine gute Führungsperson setzt realistische Zielvorgaben und stellt die nötigen Ressourcen dafür zur Verfügung. «Stimmen Mittel und Ziele nicht überein, macht sich oft eine sogenannten Radfahrer-Mentalität breit: Das mittlere Management buckelt nach oben und tritt unten, weil für sie der Druck unerträglich ist», sagt Bernhard Heusler. Das schadet dem Betriebsklima. Darunter leiden Motivation und Gesundheit der Mitarbeitenden.

3. Umworbene Fachkräfte bleiben dort, wo es ihnen wohl ist.

Fachkräfte sind rar. In einem sogenannten «Arbeitnehmermarkt» können es sich Unternehmen schlicht nicht leisten, wertvolle Mitarbeitende zu verlieren. Gute Führungsarbeit schafft Rahmenbedingungen, die Mitarbeitende motivieren und zu Bestleistungen befähigen. Bernhard Heusler: «Das ist wichtig, um die Fluktuation tief zu halten.»