Leadership@Raiffeisen
Nous considérons la conduite comme un facteur de réussite essentiel. Dans le cadre de Leadership@Raiffeisen, nous misons sur un dialogue continu qui crée un climat de travail valorisant et qui favorise la performance, permettant ainsi la diversité, la créativité et la réflexion.
Notre vision de la conduite
Chez Raiffeisen Suisse, nous poursuivons une vision commune du management, à travers laquelle nous construisons l’avenir ensemble, inspirons les équipes et servons d’exemple. Elle est comme un pilier essentiel qui guide nos responsables:
- Façonner l’avenir
Nous façonnons notre avenir ensemble, en anticipant et en poursuivant des objectifs qui nous inspirent de façon proactive et stratégique. - Inspirer les équipes
Nous encourageons l’esprit créatif, critique et indépendant et instaurons un cadre de travail qui favorise l’estime et la performance de nos équipes. - Etre un modèle
En tant que modèles, nous montrons le bon exemple, nous appliquons résolument nos principes directeurs et attendons la même chose de toutes et tous.
«En tant que cadre, je veille à ce que l’environnement de travail soit psychologiquement sûr et permette de créer un cadre de confiance et d’inclusion en garantissant une communication ouverte et en soutenant une culture positive de l’erreur.»
Natascha Retzler-Tavoletta
Responsable Gestion de la marque, de l’image et des thématiques, Raiffeisen Suisse
Notre compréhension de la conduite
ADe notre vision de la conduite découle notre compréhension de la culture managériale, qui repose sur sept principes directeurs. Ces principes guident notre attitude en management. Ils donnent à nos cadres et à nos collaboratrices et collaborateurs le fil d’Ariane requis. A l’aide de l’image de soi et de l’image extérieure obtenues au travers de l’outil «Check-up leadership» spécialement développé à cet effet, nos cadres peuvent évaluer individuellement de quelle façon ils vivent activement des comportements concrets contribuant aux principes.
Nous considérons la conduite comme un processus continu. Au quotidien, le travail de direction en fait partie, tout comme la réflexion et le dialogue continu sur les exigences en matière de management et de capacité de changement.
Principes directeurs
Dialogue continu sur la conduite
Travail continu sur la conduite
«J’inspire confiance en confiant des tâches à mes collaboratrices et collaborateurs selon leurs points forts et en leur offrant une liberté d’action. L’empathie, des échanges ouverts et le sincère intérêt que je leur porte sont des facteurs indispensables à cet égard.»
Sven Bonsen
Responsable Communication digitale en direct, Raiffeisen Suisse
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